Lors d'un coaching de carrière, tu te penches sur ta situation professionnelle en trois ou six sessions de coaching lors desquelles tu analyses tes qualifications, compétences et intérêts professionnels et envisages de possibles perspectives.

Nous t'accompagnons sur le chemin de tes objectifs, comme par exemple:

"J'identifie mes compétences, mes expériences et mes intérêts."

"Je suis au clair concernant mon degré d'employabilité."

"J'identifie mes différentes perspectives professionnelles et je connais mes possibilités de formation continue."

"J'ai un plan d'action personnel et je m'attèle aux prochaines étapes de ma career fitness."

Selon la durée du coaching, tu peux t'attendre à ceci:

• Analyse de ta situation professionnelle et de tes besoins
• Examen de ton contexte biographique, de tes capacités, réussites, forces et faiblesses ainsi que de tes intérêts et motivations
• Analyse de ta career fitness actuelle
• Formulation d'une vision et d'objectifs professionnels
• Mobilisation de tes forces et de ton auto-efficacité ainsi que reconnaissance et acceptation de tes limites
• Elaboration de perspectives professionnelles (possibilités de développement et de formation) et définition des prochaines étapes à l'aide d'un plan d'action
• Si nécessaire, utilisation de questionnaires personnalité et/ou d'outils de diagnostic de carrière

Avec le coaching de conduite, d'une durée de 10 ou 16 heures au choix, nous t'accompagnons sous forme de sessions de coaching individuelles lors desquelles nous réfléchissons à tes thèmes de conduite, pour te renforcer dans ton rôle (conduite d'équipe, responsabilité technique ou direction de projet) et ouvrir des espaces d'action.

Nous t'accompagnons vers l'accomplissement de tes objectifs, tels que:

"Je me sens renforcé·e dans mon rôle de conduite." (Responsabilité technique, direction de projets ou conduite d'équipe; agile et classique)

"Je connais mon potentiel en tant que leader et je connais mes prochaines étapes de développement."

"Grâce à l'image des autres vs. ma propre image, je connais mon impact et je sais comment l'améliorer."

"Je connais mes limites personnelles et je sais comment gérer les situations de défi."

Voici tes bénéfices:

• Connaissance et développement de tes propres compétences de conduite et renforcement de ta posture de leader (par exemple, lors de la prise d'une nouvelle fonction avec des responsabilités de conduite)
• Réflexion sur les différents styles de leadership et approfondissement de ta propre compréhension du leadership, par exemple en demandant un feedback à des tiers et en le comparant à ta propre image
• Confrontation à des défis ou conflits professionnels actuels, élaboration de stratégies pour maîtriser avec succès ces situations en tant que leader
• Renforcement de tes compétences de présentation et de prise de parole en public
• Formulation d'une vision et d'objectifs professionnels et élaboration de perspectives professionnelles, y compris les possibilités de développement et de formation continue
• Si nécessaire, utilisation de questionnaires de personnalité et/ou d'outils de diagnostic de carrière

Avec l'analyse de personnalité INSIGHTS MDI ^®, tu réfléchis à tes préférences comportementales, tes facteurs de motivation et ton intelligence émotionnelle. Lors d'un entretien de restitution avec un·e coach, tu apprends à mieux te connaître et tu abordes des thématiques que tu peux ensuite approfondir de manière autonome.

Nous t'accompagnons vers l'accomplissement de tes objectifs, tels que:

"Je connais les différents types de comportement et de motivation et je peux utiliser ces connaissances pour rendre ma communication plus efficace."

"Je suis plus conscient·e de ce qui me motive ou me démotive."

"Grâce à la connaissance des différents types de personnalité, je peux mieux comprendre le comportement des autres - cela a un effet positif sur la collaboration."

Voici tes bénéfices:

• Réflexion sur ta personnalité et ton impact sur les autres
• Découverte de tes préférences comportementales, de tes facteurs de motivation et de ton intelligence émotionnelle
• Élaboration de mesures pour augmenter ton propre impact et perfectionner ta communication

Lors d’une session de coaching individuel d'une heure et demie, tu as l'occasion de réfléchir très concrètement à un thème qui t’appartient et d'élaborer des options d'action. Il peut s'agir par exemple de la préparation à un entretien difficile ou à une présentation importante, d'une décision imminente à prendre ou du souhait d'éclairer une situation donnée sous différents angles.

Voilà ce que pourraient être tes objectifs:

"Après la session de coaching, je sais comment faire face à mon défi concret."

"Ma posture s'est renforcée après le coaching."

"La session m'a permis d'y voir plus clair dans une situation spécifique."

"Grâce à un changement de perspective, j'ai reçu de nouvelles impulsions pour réfléchir sur un thème qui m'est cher."

Voilà ce qui t'attend:

• Une approche individuelle de ta demande, de ta problématique ou d'un thème spécifique qui t'appartient
• Réflexion, changement de perspective ou élaboration de mesures très concrètes pour atteindre ton objectif
• Pour des questions/thèmes/demandes spécifiques, un coaching unique d'une heure et demie

Avec l'INSIGHTS MDI^® Team Reflection, nous analysons les typologies fondamentales de comportement, et les motivateurs ainsi que la composition de l'équipe lors d'un workshop d'une journée. L'objectif est d'identifier les points forts de l'équipe, d'optimiser la communication et de renforcer la collaboration future.

Exemples d'objectifs pour toi et ton équipe:

"Nous connaissons les points forts et les leviers de motivation de notre équipe."

"Nous voyons nos potentiels de développement et avons des stratégies pour y travailler."

"Nous utilisons la diversité de l'équipe de manière ciblée et en profitons pour élaborer les meilleures solutions possibles."

"En tant qu'équipe, nous tirons à la même corde."

Voici ce que vous élaborez ensemble en équipe dans le cadre d'un workshop d'une journée:

• Apprendre à mieux se connaître les un·e·s les autres que ce soit par rapport au rôle, au comportement ou encore aux facteurs de motivation de chacun·e
• Prendre conscience de la manière dont l'équipe peut influencer sa propre efficacité
• Renforcer la confiance mutuelle
• Renforcer l'esprit d'équipe

Cela est possible grâce aux restitutions individuelles réalisées préalablement avec chaque membre de l'équipe à la suite du questionnaire de personnalité INSIGHTS MDI^®. Lors de ces entretiens, il s'agit de faire :

• Une réflexion sur sa propre personnalité à l'aide de l'analyse de personnalité INSIGHTS MDI^® de Scheelen
• Un examen de son propre comportement, de ses facteurs de motivation et de son intelligence émotionnelle