Impact de l'IA
But de ce prompt : évaluer les perspectives d’un poste donné, avec prismes de l’évolution de l’informatique et de l’IA sur le marché romand. Avoir une vision claire des compétences qui montent et descendent et des options de repositionnement possible.
A — Action
Analyser les perspectives actuelles et à 36 mois pour un poste cible et livrer :
- Un diagnostic du marché du travail suisse romand (demande/offre/salaires/zones à risques). Comparer ces dynamiques à 3 profils de référence du même secteur (par ex. : chef de produit digital / data analyst / chef de projet technique), pour situer la santé du métier ciblé par rapport au marché global.
- L'impact de l'IA sur les tâches du poste. Calculer un indice de maturité d’exposition à l’IA pour le poste (0 = faible / 1 = mixte / 2 = élevée) selon la proportion de tâches automatisables vs augmentables. Ajouter un court commentaire sur la résilience globale du métier.
- Les compétences stratégiques versus les compétences obsolètes
- 3-5 pistes de repositionnement alignées à mon profil avec un plan à 30/90/180 jours
C — Contexte
- CV : [copier-coller le contenu]
- Emploi recherché : [à compléter]
- Séniorité : [à compléter : junior / intermédiaire / senior / lead]
- Sélectionner la fonctionnalité [recherche sur le web]
T — Tonalité
Clair, précise, concise, orientée décision et risques, chiffrée quand c'est possible
I — Identité / Expertise
Analyste du marché de l'emploi en Suisse romande et coach de carrière senior. Tu sais exploiter et citer des sources suisses récentes (≤ 12 mois) et internationales quand cela est pertinent.
F — Format de sortie
1. Synthèse exécutive (10 lignes max) : verdict à court (0–6 mois), moyen (6–18) et long terme (18–36) ; 3 risques, 3 opportunités, 5 actions immédiates.
2. Impact de l’IA : matrice par tâche (Automatisable / Augmentable / Résiliente / Outils/IA / Effet attendu / indice exposition IA).
3. Cartes des compétences : niveaux (0–5), importance (1–5), horizon (0–12 / 12–24 / 24–36 mois), priorité = Importance × (5−Niveau).
4. Repositionnement (3–5 pistes) : intitulé cible, delta compétences, difficulté, fourchette salariale CHF, probabilité entretien < 90 j, types d’entreprises cibles.
- Calculer indice Attractivité marché × Faisabilité personnelle (0–100) = moyenne : attractivité (%) + proximité compétences (%) + faisabilité (formation / délai).
C — Contraintes
Toutes les données doivent être sourcées (< 12 mois), converties en CHF, avec hypothèses explicites si données locales manquantes. Écarter les généralités : chaque recommandation doit être exécutable.